Organizar y coordinar el dispositivo de formación, utilizando técnicas de planificación, asignación de objetivos y control, garantizando estas actividades con la política de formación de la empresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
- Competencias del Gestor de Formación
- Instituciones implicadas en la formación
- - Organización Internacional del Trabajo (OIT)
- - Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional (CEDEFOP)
- - Instituto Nacional de las Cualificaciones (INCUAL)
- - Servicio Público de Empleo Estatal (INEM)
- - Servicios de Empleo competentes en cada Comunidad Autónoma
- La Formación Profesional en Europa
- - Niveles de Cualificación Profesional
- Legislación reguladora de los programas de formación
- - Requerimientos derivados de la legislación vigente
- - Requerimientos específicos de convocatorias
- Legislación reguladora del Sistema Nacional de las Cualificaciones y de la Formación Profesional
- Empleo y formación: el Sistema de Formación Profesional para el Empleo
- - Organización de la Formación Profesional
- - Legislación reguladora de la Formación Profesional del Sistema Educativo: Ley Orgánica de Educación (LOE)
- - Programas de Empleo y Formación
- - Acuerdos tripartitos de Formación
- Legislación vigente en torno a la Seguridad y Salud Laboral
- La organización
- - El entorno: características de las relaciones interorganizacionales, comunicación con organizaciones del sector
- -Estructura: funcional y organizativa
- - La cultura de la organización
- El estudio de las necesidades formativas
- - Situación de la organización
- - Instrumentos de recogida de información para el análisis de necesidades
- - Análisis de necesidades. Tipos de necesidades
- - Formulación de las demandas formativas
- - De la demanda de formación a las necesidades de formación
- Planes de formación
- - Importancia dentro de la organización
- - Contenidos del plan formativo
- - Evaluación del plan de formación
- Proyectos de formación en la organización
- - Características
- - Contenidos de los proyectos en la organización
- Proyectos de formación en Formación para el Empleo: Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo
- Viabilidad de los proyectos de formación
- - Prevención de dificultades y demandas en el transcurso del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS DE FORMACIÓN
- Gestión de la infraestructura y dotaciones de la organización
- Sistemas básicos de contabilidad, gestión y control financiero
- - Técnicas, métodos y aplicaciones informáticas
- - Aplicación de los sistemas de gestión a la formación
- - Problemas más frecuentes en la gestión financiera de la organización
- - Financiación y presupuesto
- Ayudas y subvenciones
- - Organismos que conceden ayudas a la formación
- - Trámites administrativos
- - Control de las ayudas y subvenciones
- Captación y contratación de recursos externos
- - Catálogo de proveedores
- Gestión de las certificaciones
- - Documentación requerida, proceso y trámites de certificación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- La comunicación en la organización
- - Elementos que definen la comunicación
- - Canales de comunicación
- - Factores que intervienen en la comunicación
- - Comunicación verbal y no verbal
- - Técnicas para hablar en público
- - Redes de comunicación
- Técnicas de dirección de equipos
- - Dinamización de los grupos de trabajo
- - Técnicas de asesoramiento y supervisión de equipos
- - Resolución de problemas
- - Técnicas de motivación laboral
- Relaciones con entidades externas
- - Habilidades de transmisión de información
- - Técnicas de negociación
- Selección de alumnos y formadores
- - El currículum: tipos, características y baremación
- - La entrevista: tipos y características
- - Pruebas psicotécnicas
- - Contratos: tipos y normativa
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MARKETING DE LA FORMACIÓN
- Marketing en la formación: concepto, características y funciones
- La promoción de acciones formativas
- - Análisis del mercado (demanda y competencia)
- - Objetivos de promoción
- - Proceso de promoción
- - Canales de difusión
- - Medios publicitarios (trípticos, carteles, video,…)
- Intercambio y actualización de información
- - La comunicación en el marketing
- - Plan interno de comunicación
- - Intercambio profesional: encuentros, seminarios, congresos, redes transnacionales
- La inversión en la promoción de la formación
- - Costes de la promoción
- - Fuentes de financiación
- La innovación en formación
- - Procesos y estrategias de innovación y cambio
- - Gestión para la implementación de recursos innovadores
- - Fases de diseño de un proyecto innovador: actualización de los procesos formativos de la organización
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS FORMATIVOS
- Viabilidad de los proyectos de formación
- - Prevención de dificultades y demandas en el transcurso del proyecto
- La evaluación de proyectos de formación
- - Perspectiva general en la evaluación de programas
- - Dimensiones de evaluación
- - Marco metodológico para la evaluación
- - Técnicas e instrumentos de evaluación: hoja de observación y registro, cuestionarios…
- - Evaluación basada en objetivos
- Evaluación del marketing de la formación
- Evaluación del sistema de gestión
- - Cobertura del proyecto
- - Implementación y seguimiento
- Sistemas y técnicas de seguimiento
- - Auditoría de formación: de gestión, didáctica y conformidad jurídica
- - Sistemas de control básico: reuniones, informes, entrevistas de evaluación, contraste…
- - Evaluación de la adecuación y suficiencia de recursos
- La evaluación de los resultados y certificación de los participantes
- - Valoración de los resultados obtenidos
- - Eficacia, efectividad y eficiencia
- - Modelos de certificación
- Evaluación y retroalimentación del sistema
- - Recopilación y organización de los resultados de las evaluaciones
- - Elaboración de propuestas de mejora
- - Elaboración de informes y comunicación de las decisiones
- - Adaptación y actualización a las nuevas exigencias a los cambios